Мировой финансовый кризис в конце 2008 года принес всем странам ряд проблем: снижение роста экономики, разорение или приход в упадок многих промышленных фабрик и заводов, закрытию ряда мелких частных предприятий, увольнение и сокращение рабочих мест. Да, все это было, никуда от этого не уйти, но сейчас медленно, но стабильно, Россия выходит из кризиса, вновь открываются мелкие предприятия, начинают работать крупные заводы, пусть не так стабильно, но начало уже положено. В самом лучшем варианте оказались предприятия пищевой промышленности, так как от модных нарядов, дорогих автомобилей и квартир, отдыха за границей можно отказаться, но вот от питания – ни как нельзя. Тогда как можно объяснить то, что зарплата на пищевых предприятиях остается на уровни 2008 года. В магазинах цены на продукты питания с каждым месяцем повышаются, что должно указывать на повышение себестоимости готовой продукции, в число которой входит и заработная плата. Руководству пищевых предприятий выгодно «выжимать все соки» из мирового финансового кризиса, чем они и прикрываются. Получается, что зарплата рабочих на пищевых предприятиях осталась на уровни 2008 года, а цены на продукты питания, одежду и услуги ЖКХ выросли, значит, жизнь простого работника ухудшилась, он стал не доедать или перешел на упрощенное питание, лишний раз он не может себе позволить купить одежду, из-за нехватки денежных средств. На просьбы к руководству пересмотреть заработную плату в связи с постоянным увеличением роста цен, ответ один...
Алтайский край расположен в юго-восточной части Западной Сибири и входит в состав Западно-Сибирского экономического региона наряду с Кемеровской, Новосибирской, Омской, Томской и Тюменской областях и Республике Алтай. Края "удобно располагается недалеко от основных источников сырья, имеет хорошо развитую инфраструктуру, особенно в сфере тяжелой промышленности, и обилие природных ресурсов. Это крупный промышленный и сельскохозяйственный регион страны. Как и в остальной России, экономической перестройки в 1990-х годов привели к резкому экономическому спаду в Алтайском крае, особенно в промышленности и сельском хозяйстве. Однако, в настоящее время оснований полагать, что экономика края стабилизируется. Ее нынешние экономические перспективы хорошие связи с наличием обильной местных сырьевых ресурсов, высокий научный потенциал, передовые технологии, квалифицированный персонал, а также низкая стоимость рабочей силы. Рынок сбыта простираются далеко за пределы Западно-Сибирского экономического района. Администрация края заинтересована в иностранных инвестициях и создает необходимые условия для создания совместных предприятий.
Новый завод: Пава ускорит поставки пшеницы с высокой клейковиной
Намечено построить и запустить в производство в 2010 году, новый завод будет стремиться извлечь "все ценные компоненты" из пшеничного ядра. Барнаульская фирма высказала, что проект, основанный на передовой глубокой переработки зерна, будет стремиться завоивать не только русских рынок, но и международный. С 2000 года на рынке пшеницы наблюдается свыше 400 процентов увеличение цены на продукцию. Но для их производителей, привлечение выше ингредиентов разницы зерновых далеко не ослабевает. Они стремятся к привлечению потенциальных преимуществ, которые будут сделаны с растущим спросом со стороны своих клиентов, например, хлебопеки. Перейти на добавленную стоимость ингредиентов имеет генерирующей денежные средства, потенциально привести к резкой прибыли для фирмы, и одно, что сопоставимо с нижней разницы деятельности муки, основного бизнеса для русских фирм.
ОАО ХК "Барнаульский станкостроительный завод" является одним из ведущих производителей промышленных товаров и боеприпасов в России. Завод расположен в городе Барнауле и географически расположен в стратегической позиции для транспорта с однонаправленной железные дороги - на главной дороге "Россия - ведущий и из Барнаула и международный аэропорт расположен в городе. Это способствует как поставки сырья материалы и эффективной отправки готовой продукции на мировом рынке. Основным видом деятельности завода является производство боевых патронов, спортивных и охотничьи патроны для нарезного и гладкоствольного оружия. Дизайн и исполнение этих боеприпасов являются наилучшими в мире. Такое внимание к высоким стандартам качества и делает компанию одним из крупнейших поставщиков боеприпасов в России. Что позволило ОАО "Барнаульский станкостроительный завод" стать лидером в экспорте патронов по всему миру.
На этот вопрос хотелось бы ответить каждому специалисту, который после окончания университета, предоставлен свободному выбору дальнейшей жизни. Хотелось бы работать по специальности, жить в своей квартире, завести полноценную семью, получая достойную зарплату и не беспокоиться о завтрашнем дне. Но зачастую так получается далеко не у всех. Квартира есть у того, кому ее купили родители, а если такого варианта, увы нет, то тут и возникают следующие трудности. Да, можно работать по специальности, приобретая опыт и навыки для дальнейшей успешной карьеры, что в последствии будет весомым аргументом для успешного трудоустройства в солидной фирме. Можно пойти на это, но это до того времени, пока молодой специалист не создает семью, вот тут и начинаются первые сложности, главной из которой – наличие собственной квартиры. К сожалению, а может к счастью, взгляды на жизнь молодого поколения отличны от родителей. Поэтому под одной крышей двум поколениям мирно ужиться сложно, одним нужен покой, у других кипит жизнь и им нужно общение и развлечение.
На сегодняшний день оснащение предприятий пищевой промышленности современными фасовочно-упаковочными автоматами является актуальной задачей, поскольку позволяет значительно увеличить выпуск фасовочной продукции в мелкой потребительской и групповой упаковке, что позволит полнее удовлетворить спрос покупателей на продукты, которые в упакованном виде лучше сохраняют свои качественные и гигиенические показатели, имеют более привлекательный товарный вид. Внедрение высокомеханизированного фасовочно-упаковочного оборудования на предприятиях пищевых производств, позволяет добиваться высокой экономической эффективности в результате увеличения производительности труда и высвобождения значительного числа рабочих. Каждое предприятие, в зависимости от производительности и ассортимента выпускаемой продукции, может выбирать ту технологическую схему фасовки продукции, которая при фактическом количестве оборудования, наименьшем числе персонала и простоте управления, обеспечивает наиболее рациональную работу предприятия и полностью обеспечивает запросы потребителя.
Сейчас никто не хочет работать, молодежь привыкла к отдыху: дискотеки, походы в бары, поездка в Горный Алтай, все, но только не зарабатывать деньги. Проще «купить подешевле, продать по дороже», - вот принципы нынешнего поколения. На производстве трудятся в основной массе работники пенсионного возраста или те, кому до пенсии «рукой падать». Новые специалисты «не идут» на заводы, а если и устраиваются на работу, то не надолго. Да, все зависит от заработной платы, она не так уж и велика, да и ее еще заработать надо. Кому охота вставать рано утром и всю смену проводить у станка, не видя дальнейшей перспективы. Вот и остается покупать и перепродавать. Но идет время и все не вечно, пенсионеры старой закалки работают, производя продукт, который впоследствии и продают молодые, а что будет лет через десять, кто будет его производить, если нет равноценной и квалифицированной замены производственных кадров?